Dirigeant.e.s : des outils pour transformer votre organisation en faveur de la transition écologique et sociale

waystoshift

Engager les transformations nécessaires pour mettre son organisation au service de la transition écologique et sociale : en voilà un magnifique défi !

Par où commencer pour le relever ? Comment prioriser les actions, définir des stratégies pertinentes, imaginer des solutions innovantes ?

Voici une sélection d’acteurs qui accompagnent les organisations (et leur dirigeant.e) dans cette aventure


Accompagnement vers des modèles bas-carbone

Magelan

Magelan propose aux organisations des programmes pour comprendre, mesurer et agir sur les enjeux climats et accélérer la transformation des entreprises vers des modèles bas-carbone

  • Formations pour comprendre le dérèglement climatique, acquérir un socle de connaissance commun et des outils pour aider à la prise de décisions
  • Mesure du Bilan carbone visant à développer une nouvelle expertise en interne
  • Accompagnement à la mise en place d’une stratégie environnementale pertinente

Accompagnement sur la stratégie d’impact, raison d’être et RSE

Nuova vista

Le cabinet Nuova Vista accompagne les organisations à définir leur contribution sociétale et à l’inscrire au cœur de leur projet.

Son offre comprend l’élaboration de la raison d’être de l’organisation, dans la structuration d’une politique RSE, et dans l’élaboration d’une stratégie d’impact.

MySezame

MySezame propose aux entreprises d’évoluer vers des modèles alliant rentabilité et impact positif sur la société et l’environnement – avec comme cœur de métier, la formation sur ces nouveaux modèles. 

MySezame propose de la formation présentielle et digitale, du coaching, des programmes sur-mesure, des modules de digital learning, des conférences inspirantes et la mise en place de labs.

Accompagnement aux transformations organisationnelles

SystOrga

Systorga accompagne les transformations organisationnelles en profondeur des entreprises vers une organisation “écosystémique”

3 volets :

  • Diagnostiquer et préconiser : cartographie de l’organisation, diagnostic des traits culturels…
  • Se préparer et concevoir : élaboration d’un parcours de formation pour préparer à la transformation
  • Lancer et accompagner : implémentation de changements organisationnels vers une culture générant de l’engagement, de la coopération et de l’efficacité organisationnelle

Considérant chaque Organisation comme un organisme vivant, la vocation inconditionnelle de SystOrga est de créer la symbiose entre chaque Organisation et son environnement. Les buts ultimes de cette démarche sont de supprimer la souffrance au travail chronique et de développer l’économie du progrès.

Au niveau sociétal, SystOrga réalise des travaux de modélisation dynamique des conditions de vie homogènes des Organisations par des recherches philosophiques, scientifiques et sociologiques.  Cette modélisation sert un courant de pensée qui démontre que l’environnement impose dorénavant une sortie des paradigmes pour vivre en EcoSystème.

Au niveau des Organisations, SystOrga les accompagne vers la culture de l’EcoSystème. Ces actions terrain permettent d’agir concrètement, de vérifier des hypothèses et de faire des retours d’expériences nourrissant les réflexions, voire d’ouvrir de nouveaux champs d’explorations.

Julien FICHET et Nicolas MASSON, co-fondateurs de SystOrga

My Sensei Lab

My Sensei Lab apporte des outils pour orienter et sécuriser le développement des organisations en intégrant le mindset FSSD.

Le FSSD est une démarche systémique, stratégique et participative développée en Suède en 1989. Aussi connue sous le nom The Natural Step, elle permet à tous types d’organisations d’intégrer la perspective développement durable à leur cœur de métier, de la vision à l’action.

La démarche offre un cadre structurant permettant de libérer la créativité et les imaginaires pour développer de nouvelles stratégies qui répondent à nos besoins dans les limites planétaires.

L’organisme propose diverses formations pour découvrir les fondamentaux du FSSD et intégrer les logiques FSSD aux outils et pratiques RSE, innovation, management et stratégie.

Instinkto

Insinkto accompagne les équipes et les organisations qui souhaitent contribuer à la transformation de la société en facilitant des temps collectifs sur l’identité de l’organisation, le mode de fonctionnement et l’impact externe.

Objectif : favoriser la co-construction sur un éventail de thématiques : définir une raison d’être, faire évoluer les modes de fonctionnement (management, gouvernance…), encourager l’innovation sociale, RSE, etc. Le tout à prix libre

Vous former en tant que dirigeant.e

MOOC Entreprise et changement climatique

Ce MOOC, offert par l’ESSEC sur la plateforme Coursera, a pour intention de favoriser l’action des entreprises dans la lutte contre le réchauffement climatique en permettant à celles et ceux qui le suive de comprendre comment une entreprise peut prendre en compte le changement climatique dans l’élaboration de sa stratégie, dans son fonctionnement organisationnel, dans sa culture managériale et d’entreprise…

Le MOOC aborde les points de contradiction et les sources de blocage potentielles et apporte des outils pour passer à l’action.

Ressources additionnelles

Et aussi…

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